Servicios

Del estudio a la obra, decisiones conectadas.

Servicios que pueden actuar en conjunto o atender una etapa específica del emprendimiento.

Asesoría y consultoría

Decisiones técnicas orientadas por la realidad de la operación.

Análisis técnico para estructurar necesidades, riesgos, prioridades y caminos viables antes de cualquier inversión.

El trabajo parte del escenario real de la operación: volumen a recibir, capacidad deseada, flujo logístico y condiciones del lugar.

  • Análisis de la necesidad y de los cuellos de botella
  • Priorización y caminos viables
  • Apoyo a la decisión de inversión

Elaboración de proyectos

Compatibilización antes de la obra para reducir interferencias.

Desarrollo y compatibilización de las disciplinas antes de la ejecución, para que la obra comience con el proyecto resuelto.

Los proyectos sirven de base para el presupuesto y la ejecución, evitando sorpresas durante la obra.

  • Proyectos de las disciplinas
  • Compatibilización
  • Base para presupuesto y ejecución

Presupuesto de obras

Composición de alcance y costos para decisiones de inversión más seguras.

Elaboramos el presupuesto a partir del proyecto, con composición de costos y cronograma físico-financiero.

El documento sirve como referencia para la contratación y el seguimiento de la obra.

  • Composición de costos
  • Cronograma físico-financiero
  • Premisas de alcance y plazo

Ejecución de obras

Gestión de obra, calidad y seguridad en cada etapa.

Planificación de obrador, equipos, calidad, seguridad y productividad del inicio al fin de la obra.

Actuamos en todo Brasil y en Paraguay, con estructura para obras de diferentes tamaños.

  • Obra civil y estructuras
  • Control de calidad y seguridad
  • Entrega de la unidad lista para operar

Gerenciamiento

Control de avance, plazos, costos y decisiones.

Seguimiento físico, de plazos, costos y comunicación entre los involucrados durante toda la ejecución.

El gerenciamiento puede contratarse integrado a la ejecución o de forma independiente.

  • Control de cronograma y costos
  • Gestión de proveedores
  • Informes de seguimiento

Método

Claridad desde el primer diagnóstico hasta la entrega.

  1. Entender

    Objetivos, capacidad, ubicación y contexto.

  2. Planificar

    Alcance, proyecto, presupuesto y cronograma.

  3. Ejecutar

    Coordinación técnica y presencia en obra.

  4. Entregar

    Verificación, orientación y cierre.

¿Estructuramos su proyecto?

La evaluación inicial parte del escenario real de su operación.